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Voici trois points à tenir en compte par le porteur d’un projet. D’abord,
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le projet d’implantation peut se solder par un échec s’il est mal préparé ou encadré. Ensuite, il faut veiller à l’adoption par les employés de la nouvelle solution. Tout un encadrement doit être développé parallèlement à l’implantation et l’utilisation. Enfin, il faut veiller à ce que les applications choisies fournissent les capacités organisationnelles visées en plus de toucher les besoins préalablement identifiés.
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but d’en tirer le plus d’avantages possible en plus de permettre l’atteinte des objectifs de l’entreprise ou de l’organisme.
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analyse et la détermination des besoins réels
Catégories
L’entreprise face à l’acquisition de nouvelles technologies | Convergence
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